kiafming

社團幹部的意義是什麼？
是工作分配。
要讓一個社團做到很多想做的事，那事務是相當龐雜的。
為了讓社團的各種事務能夠順利運作，
大家必須要能分工合作。

社長、副社長、總務、秘書、教學、企劃、活動、器材、公關、......這些都是社團分工的職務。
職"務"不等於職"位"。
幹部從來就不是一種"地位"，而是一種"任務"，一種"責任"。
是付出，不是獎賞。

如果弄錯了這點，把職務當作職位，
這個社團很快就會因為爭權而毀滅。

有些公司把職位用來作為驅使員工上進的動力，
因此有升遷制度，
那是商業公司常有的制度。
為什麼需要有這種動力(甚至可以說是誘餌)？
因為工作是辛苦的，而沒人真正想做那工作。
越高的地位代表的是越多的工作、越大的責任，
如果沒有相應的"好處"來提供誘因，沒有人想去做白工。
因為一般公司的員工並不是因為認同這間公司，
想要一起為公司付出而工作的。
所以他們有了階層關係的職"位"，有了升遷、獎金等獎勵制度。
相對應的，也有了扣薪、解雇等懲處制度。
簡單的說，一般公司的營運靠的就是鞭子跟糖果。

但是社團不是公司。

社團的參與是自願的，擔任幹部也沒有薪水可拿。
不想參加就可以不要參加，不想負責就可以無所事事，
沒有任何人可以勉強，沒有任何懲處機制。沒有"鞭子"。
大家參與的真正動機都是因為對這個社團進行的活動有興趣。
因為"喜歡"。
美好的社團經驗才是大家所追求的"糖果"。
所以社團可以真正的做到各司其職、樂司其職。
這是一般公司做夢都做不到的。

美好的社團經驗，來自於主動無私的付出。
當大家都可以樂於自己的職務，
甚至勇於嘗試挑戰不同的職務，
大家的收穫就會最多，
遠比只被指派什麼工作就聽從指令要多太多。

社團所有的職務都只是工作內容的劃分，
根本沒有任何高低的分別。
職務的安排，只有適合不適合，
沒有表現好就升官表現不好就貶官這種事。

如果有，表現好的人就可以"升職"成社長，
那表現好的社長要升到哪裡去？
那當社長沒有了這種升遷的好處做誘因，又何苦做牛做馬？

把社長當作地位的人，沒有資格當社長。
這樣的人，會把其他人當作"下屬"，製造出一種上下關係。
其他人都必須要聽從他的發號施令，只因為他的地位比較高。

社團幹部裡面，所有人都是同一屆的，根本不該有任何上下關係。
大家都是平等的。
我按照某人的意見做事，是因為我認同這意見，
而不是因為我是誰的下屬。
社團內有的，頂多就是身為前輩的學長姐與身為後進的學弟妹，
彼此之前的傳承關係。
這也不是發號施令與聽從指令的上下關係，
而是前輩將經驗分享給後輩的無償關係。
就連指導老師，也不過相當於所有前輩的前輩，
一個能夠幫助大家擁有更豐富的社團經驗的元老，
這樣的存在而已。

而身為指導老師的我甚至更喜歡的是，跟所有夥伴一起成長。
我們是一家人。
這才是我想創造的社團，這才是我想經歷的社團經驗。